近日，中铁财务公司召开营销服务工作动员会。公司党委书记、董事长王国明，党委副书记、副总经理于来新
出席会议并讲话。公司副总经理、总经济师陶立新主持会议。公司在京领导班子成员、各部门副职以上领导干部及
客户服务部全体员工和金融业务部相关人员参会。
       会议总结了公司营销服务体系改革的阶段性成果，分析了目前公司营销服务工作存在的问题和不足，聚焦高质
量发展首要任务，系统部署了下一阶段营销服务的重点工作，旨在提升公司营销服务工作管理水平和创效能力，坚
定信心决心，推动经营工作高质量发展再上新台阶。

       王国明从“如何理解这次改革”“如何面对这次改革”“如何落实这次改革”三个方面阐述了公司营销服务体
系改革的重大意义和长远影响，并做了工作动员部署。他指出，这次公司营销服务体系改革是公司党委、公司深思
熟虑的一次改革、放眼长远的一次安排、契合政策的一次行动、相互成就的一次实践、淬炼人才的一次谋划。他从
营销服务要做什么、怎么做、注意什么等方面深入解析了公司上下应如何面对这次改革，并就如何落实这次改革提
出要有自信、经风雨、有沉淀、有决心、建功新时代等十点要求，他强调，面对经营新形势新任务新要求，全公司
要以饱满的精神、昂扬的斗志和必胜的信心决心，优质高效完成年度经营目标任务，助力中国中铁加快建设世界一
流企业。
       于来新就下一阶段营销服务工作提出要求。他强调，这次营销服务改革是公司党委、公司审时度势、坚持问题
导向、深入调研论证的基础上推进的一次重大改革；营销服务人员要按照公司整体安排，全面认识深入基层开展金
融服务的重要性，要及时贴近基层、倾听基层，了解项目金融需求；公司各部门要全力支持保障营销服务工作，既
要切实强化对各成员单位的金融服务，又要立足中国中铁整体资金管理需求，将集团全账户管理的有关政策、措施、
信息传递到项目上，通过高质量参与司库体系建设，助力集团加强整体资金管理；要不断优化和完善营销服务体系，
提升公司精准营销服务能力和水平。
       会上，客户服务部通报了营销服务改革工作完成情况和下一阶段公司营销服务工作计划，客户服务部员工代表
作了表态发言。
       本次会议是在公司2023年上半年双经工作会议召开后接续召开的一次营销服务动员会、誓师会、壮行会，充分
彰显了公司党委和公司对营销服务工作的重视，突出了营销服务工作的重要性，为公司营销服务工作明确了目标、
指明了方向，提振了营销服务团队士气。公司全体员工将进一步凝心聚力、坚定信心，以更加积极地心态、更加务实
的作风、更加有力的举措、更加优质的服务，将公司营销服务工作不断推向深入，在恪守定位、服务主业和推进企业
高质量发展中建功立业。