2024年，国联财务党支部围绕建设“金融服务中心”“财务共享中心”“司库管理中心”三中心建设目标，
以“三突出、三强化”创新打造“学习型、服务型、创新型”三型党支部党建品牌，聚焦公司绿色创新、财务数
智化转型、金融服务及产品创新，坚持差异化、专业化、特色化发展方向，主动亮身份、做表率、当先锋，引领
服务保障公司高质量发展。
       一、突出“深”字，强化学习提升，创建学习型党支部。持续增强党组织政治功能和组织力凝聚力，打造
“三个课堂”。一是用好理论“主课堂”。常态化开展领导干部上讲台，通过党课先行示范学、原原本本逐章逐
条学、抓实研讨深入学、党建共建同步学等方式，以学促干、提升本领。2024年支部书记围绕党纪学习教育讲
授党课2次，依托集团季度财务例会、公司数智转型工作会、党员大会等形式，围绕数智转型，网络安全等开展
座谈、分享会10余次，参与人数超千人。二是融入实践“活课堂”。结合本地实际就近组织开展实境教育，织
党员干部前往无锡市博物院、无锡江抗东进纪念馆、无锡某警示教育基地等地开展主题党日活动，通过沉浸式参
观体验，提升党性修养，赓续服务使命。三是激活身边“微课堂”。用足用活新媒体平台，依托“学习强国”
“无锡先锋”“江苏先锋”等平台，引导党员干部充分利用业余时间开展“掌上学习”。
       二、突出“实”字，强化协同融合，打造服务型党支部。公司围绕中心、服务大局，充分发挥战斗堡垒作用，
精心打造集团贴心资金大管家。一是全力服务地方实体。积极承担国企责任，做好绿色、科技两篇大文章。截至
2024年9月，公司绿色贷款余额12亿元，同比增长20%，科技贷款余额9亿元，同比增长31%。二是全面服务成
员企业需求。发挥两大党员金融服务团队模范先锋作用，在符合监管费率政策的前提下，深化“一企一策”，通
过降低贷款利率、提高存款利率、减免结算手续费等举措，直接帮助成员企业降低内外部融资成本，助力高质量
发展。2024年1-9月，累计直接让利成员单位约500万元。2024年9月末，帮助集团整体降低平均融资成本18bp。
三是全心服务职工需要。积极画好党群同心圆，开展生病员工走访慰问、新入职员工迎新等活动，加强对员工关
心关爱。结合公司办公驻地装修，改造提升女职工更衣室、新设交流电话亭等，进一步提升员工获得感、幸福感。
       三、突出“特”字，持续开拓创新，打造创新型党支部。公司发挥持牌金融机构专业特色，推进金融服务及
产品创新，深化金融赋能，推动重点工作创新突破。一是在数智转型中展现新作为。公司围绕集团“1346”财务
数智转型战略，聚焦“共享+司库”建设，组建以党员为主体、业务骨干为支撑的数智转型攻坚小组，充分发挥
党员先锋模范作用。2024年以来，率先在市属国企完成司库建设规划方案，基本实现集团全级次账户的动态可视、
穿透监测发票100%智能查验、资金智能支付、记账凭证自动制单等智能化改造。二是在业务创新中实现新突破。
围绕转型发展，公司党支部先后同人民银行无锡市分行、用友网络科技等9家单位党支部签订党建共建协议，推动
公司成功发放全国财务公司行业内首笔数字人民币绿色专项贷款，成功办理首笔无锡市内首家财务公司绿色再贴现
业务、首次牵头组建碳减排绿色银团贷款、开出公司首笔“乡村振兴”绿色环境保函等创新业务。三是在服务实体
中体现新担当。党员干部立足“一线”，将支部建设与服务主业统筹推进，充分发挥党员突击队在服务一线、攻关
项目中的重要作用。2024年，在针对成员单位在异地投标项目面临的入围评标企业资信高、时间短等问题，支部
发挥牌照优势，积极与银行沟通，仅用5天时间，就帮助该企业争取商业银行省级分行贷款承诺，进一步提升服务
集团异地板块能力；为助力成员企业享受国家政策优惠，公司领导带队，党员主动作为，积极对接市级相关部门成
功助力华光环能智能制造基地建设项目成功入选国家第一批科技创新和技术改造再贷款项目，远程电缆6KV以下防
火电缆制造及智能化改造项目入选江苏省制造业设备更新项目库。
       下一步，国联财务公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕“三中心”建设目标，持
续推动党建工作和中心工作深度融合，不断完善“三型”党支部特色党建品牌，为国联集团高质量发展贡献金融力
量。