开滦财务公司党支部在汇金公司党委的坚强领导下，始终站位大局，强化金融服务，充分发挥党支部战斗堡垒
作用和党员先锋模范作用，全力推进党建和业务融合发展，有效促进了财务公司各项目标任务实现，在助力集团资
金管理水平提升、服务集团实体经济发展中持续发挥重要作用。
       一是强化党建引领，推动金融服务。开滦财务公司党支部紧密围绕强化金融服务、提高资金效率的主责主线，
探索推进政治、组织、人才、思想、作风“五个引领”建设，全力做好政治理论学习、“三会一课”、支委会前置、
党建基础等各项工作，以党的建设引领推动金融业务全面发展。开滦财务公司充分发挥资金平台和金融机构的优势
作用，通过贷款、贴现、票据等途径为集团提供资金支持，为集团及成员单位节约融资成本。
       二是强化风险防控，夯实合规基础。风控合规是金融业永恒主题。面对强监管、严监管的新常态，开滦财务公
司始终树牢红线意识、底线思维，全面加强风险管理体系建设，持续完善公司治理架构，不断优化业务管理流程，
着力健全内控制度体系，辑印下发公司第五版管理制度汇编，充分发挥内部审计监督作用，不断强化信息系统支持
保障，持续培育全员合规文化，公司各项风险监管指标更为稳健，公司风险防控基础更加牢固。
       三是强化作用发挥，聚力活动载体。开滦财务公司党支部始终立足于支部作用和党员作用的充分发挥，扎实推
进“五强五促”党支部工作长效机制建设。组织党员干部深入开展“四亮一评”活动，亮身份、亮职责、亮承诺、
亮业绩、开展民主测评，促进党员干部在财务公司目标任务攻坚中勇挑重担、冲锋在前。与银行机构党支部开展“党
建联建+业务对标”活动，以党建引领促业务、对标学习促提升。通过载体活动开展，支部工作组织力、战斗力、影
响力持续增强，有力促进金融服务质效提升。
       四是强化团队建设，筑牢发展根基。开滦财务公司党支部坚持以锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融团队为目
标，强化人才引、育、管、用、留全链条管理，推进党员、业务骨干及新入职员工“三支队伍”建设，制定下发《开
滦集团财务有限责任公司2024-2026年人才培养三年规划》，组织做好金融大讲堂、课题调研、职称评聘、轮岗交流、
人才输送、实习生管理等工作，全力打造政治过硬、业务精湛的金融团队，助力金融产业高质量发展。