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提升专业化素质 打造学习型团队 ——新兴际华集团财务有限公司开展“大讲堂”系列培训活动

时间:2021-09-09

来源:新兴际华集团财务有限公司

作者:新兴际华集团财务有限公司

浏览量:1983

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为贯彻落实习近平总书记关于重视学习、善于学习的重要讲话和指示批示精神,践行集团公司“在学习中成长,在创新中发展”的核心价值理念,新兴际华集团财务有限公司成立以来,在紧锣密鼓做好公司党建与经营发展各项工作的同时,开展“大讲堂”全员全方位系列培训,以文化融合为切入点,以创建学习型组织为载体,以内训师养成计划为支撑,建立常态化学习培训机制,着力激发干部职工学习动力,鼓励在干中学、在学中干,培养过硬本领,提升履职能力,为财务公司充分发挥四个平台功能作用,实现高质量可持续发展提供有力保障。
一是以文化认同教育为基础,筑牢价值观。公司建立初期,考虑到大部分员工通过社会招聘选拔,来自其他财务公司和金融机构,本着兼收并蓄、统一发展的原则,利用年度工作会举办培训“第一课”,宣贯“锻造优秀队伍、服务集团发展,打造一流的企业集团财务公司”的发展方向,明确职责使命,增强全体员工干事创业的共同体意识;邀请新兴际华集团党群工作部、产业运行部等部门,开展集团历史沿革、文化体系、发展规划、产业现状培训,加深对集团公司和成员企业的了解,增强集团归属感和认同感;邀请集团公司综合监督室进行廉洁警示教育,塑造良好职业习惯,树牢底线思维,进一步强化合规经营、诚实守信理念。
 
二是以企业发展为重点,打造学习型团队。围绕发展目标聚焦功能定位、平台建设、价值创造,开展十四五规划、年度重点工作、阶段性攻坚项目等专题学习研讨10余次,明确了公司高质量发展的目标体系、实施路径和支撑措施;围绕公司平稳运行,保证业务制度体系和业务流程管控顺畅实施,配套开展了考勤制度、财务管理制度、内控与合规管理流程、GS系统、核心管理系统及保密工作培训6次;围绕全员职业素养提升,邀请职业律师、技术专家开展“民法典”、网络信息安全培训2次。安排业务骨干外训9次,建立外训分享机制,利用“周五大讲堂”分享学习收获。与此同时,公司深入开展党史学习教育活动和“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动,精心组织党委中心组专题学习、党员集中学习、基层党支部“三会一课”学习、赴香山革命教育基地和党史纪念馆参观学习、爱国主义观影,通过宣讲新兴际华百年发展史、组织公司发展研讨、撰写总结发展报告、开展“七一”主题活动、评选表彰“党员先锋岗”、“我为群众办实事”等方式提升了学用结合效果,推动党建与生产经营工作深度融合。
 
三是以内训师养成计划为支撑,提升全员综合素质。公司实施内训师养成计划,在公司薪酬构成中增加“专业资格津贴”,短短两个月,已有5名员工新获“银行业从业资格证书”,31名员工中,获得金融、会计等相关专业资格人员19人,中级及以上职称
人员11人。建立“公司领导——中层骨干——一线员工”三级联动培训分享机制,“领导讲师”率先垂范,主讲专题培训4场;“骨干讲师”以身作则,结合使命担当开展业务与党建知识培训5场;“员工讲师”登上大讲堂,立足岗位提供实用技能、行业前沿知识培训5场。通过自学积累、思考梳理、台前分享、答疑解惑的过程,破解沟通瓶颈,基层员工增强职业自信,实现了专业能力向综合能力扩展,自我学习向共同学习转化。公司上下逐步形成了积极学习、勤于思考、专业协同、互助发展的浓厚文化氛围。
 
 
下一步,新兴际华集团财务有限公司将继续延伸完善学习培训工作的制度体系和激励机制,不断调动干部职工的学习主动性、积极性和创造性,激发主人翁意识和集体荣誉感,推动学用结合成果转化,为助力集团产融结合、创造价值,实现公司高质量发展凝聚智慧和力量。

 
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