以专业守护价值，用服务融通未来——重庆机电财务公司2025年工作回眸与2026年愿景展望

金融“活水”，精准滴灌。制定《做好金融“五篇大文章”推动制造业高质量发展的若干措施》，明确优化资源配置、增加中长期投放等10条举措，精准服务实体经济发展。始终秉承“服务第一、兼顾效益”的经营原则，坚守“依托集团、服务集团”的功能定位，通过免结算费用、较低贷款利率、存款让利、零保证金开票、带动外部机构降低融资成本等，助力集团降本增效。

司库建设，辅助决策。财务公司司库专班聚力攻坚，全面完成集团司库建设及运营阶段性目标。集团司库系统于2025年7月1日全面上线，集团资金账户、债务融资等实现系统化全覆盖管控，有效促进集团金融资源管理能力提升。凭借在建设中的突出成效与创新实践，助力集团成功斩获2025年中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”，成为重庆市属国企中的首个标杆。

党建统领，凝心铸魂。持续拓展“红岩先锋·四强四好”党支部影响力，系统梳理提炼经验做法，致力打造“红领金”党建品牌，明确以星火·协同共赢、星火·战略落地、星火·服务直达等八大“星火计划”为实施载体，点燃“星星之火”，汇聚“燎原”之势，塑造高质量发展新动能。

2026年，“数智财司”阔步向前

2026年，财务公司将紧跟集团“12358”战略部署，持续发挥“金融服务”平台支撑作用，深化五大重塑，着力在公司治理、风控水平、经营质效、科技创新、品牌形象、专业素养六大维度实现突破性提升。

核心业务，要做“精”做“深”。紧跟集团改革发展，多路径推动金融“五篇大文章”走深走实，为集团成为中国一流的装备集团贡献财司力量。新质生产力，要“育”更要“壮”。深化集团司库运营与功能完善，建设财务智慧支持平台，通过企业精准画像深化融智服务，全面提升业务与风控的数字化水平，为集团决策提供有力支持。风控合规底线，要“牢”且“韧”。深化合规、法务、风险、内控“四位一体”建设，强化合规与审计协同联动，护航财务公司稳健发展。管理效能，以“红”引领，以“人”为本。深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，纵深推进“清廉财司”建设，擦亮“红领金”党建品牌。锻造一支高素质专业化金融“生力军”，凝聚推动财务公司高质量开启“十五五”第一篇章的强大力量。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在新的起点，财务公司将秉持奋进之志、力行务实之风，开拓创新、砥砺实干，护航一流数智财司建设蹄疾步稳，倾力书写服务集团改革发展的精彩答卷。