通用技术财务公司召开标杆管理工具方法分享与项目推进研讨会

为进一步贯彻落实集团对标一流管理提升会议精神，及时把握标杆管理理论工具，领会对标提升工作要求，有序推进财务公司对标项目实施，8月4日，通用技术财务公司在第一会议室举办标杆管理工具方法分享与项目推进研讨会，公司纪委书记祝旭明，公司党委委员、副总经理徐艺出席，公司各对标改善项目负责人及团队相关成员参加会议。
会上，按照议程安排，会议首先重申了开展标杆管理专项提升行动的重要意义，进一步明确了开展标杆管理行动是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是增强财务公司核心竞争力、助力集团在资金管控等方面实现提质增效的重要抓手。随后，会议带领与会人员重点分享了集团7月上旬召开的标杆管理工具方法专项培训核心内容，分步骤逐一拆解标杆管理八步法实操方法、常用工具以及如何在公司项目上的实践应用。会上，大家就八步法理论工具得内涵、项目应用方式等展开讨论并结合实际举一反三进行了研讨。最后，结合集团标杆管理专项工作相关要求，各财务公司对标改善项目负责人就各个项目的实施举措、任务分解、困难难点等内容进行了研讨交流并明确了下阶段工作安排。
会上，公司纪委书记祝旭明就深入推进对标管理提升工作提出要求，要求各项目实施要坚持问题向导，做好业务与流程的逻辑梳理，确保公司标杆管理工作按进度有序推进；公司副总经理徐艺进一步重申了借助标杆管理工具和方法为公司对标团队赋能的作用，要求各项目实施过程中要充分结合实际业务，有针对性地实践应用，并责成办公室牵头持续做好后续项目追踪、督办与支持。

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