2021以来，淮南矿业集团财务有限公司党支部牢固树立“抓党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”意识，全面贯彻落实全面从严治党各项要求，严格落实党风廉政建设“两个责任”，完善一体推进不敢腐不能腐不想腐体质机制，实现经营发展与党风廉政建设两手抓，让党建引领高质量发展。
      抓责任落实，增强不想腐的思想自觉。一是层层压实党风廉政建设责任。2021年年初党支部书记与各部门负责人签订党风廉政建设责任书8份，组织签订廉洁从业承诺书45份，做到党风廉政建设与经营发展同安排、同布置、同考核。二是推进党风廉政建设向纵深发展。建立和坚持书记办公会制度，全年召开党风廉政建设专题中心组学习会1次，组织召开支委会8次，共计研究党风廉政建设等议题14个，先后出台党建制度7项。三是深入推进清廉金融文化建设。制定财务公司清廉金融文化建设实施方案，打造“廉洁文化长廊”，将清廉文化建设融入日常工作和生活中。
      抓机制流程，完善不能腐的体系建设。一是推进党风廉政建设与经营工作深度融合。制定代理融资公开询价比价规则，通过网上平台建立融资询价比价流程，以制度建设带动业务发展，过去一年，债券发行实现了三个“安徽首单”，完成了潘集电厂一期工程项目和芜湖LNG内河接收（转运）站项目银团组建，全年新增融资成本率保持4%以下，有效堵住了管理漏洞，防范了廉洁风险和道德风险。二是推进科技赋能合规，运用信息化手段防范廉洁风险。全面引进建行信息系统，财司云资金管理系统上线运营，实现了在业务全流程领域建立不易腐的业务监督控制和廉政保障机制。三是开展廉洁风险排查。查出风险点36个，制定防范措施38条，绘制部门风险流程图12个，从廉洁风险源头抓好防控。
      抓廉政教育，强化不敢腐的震慑效应。一是结合活动开展专题教育。紧密结合党史学习教育活动，落实中央巡视安徽省反馈意见集团公司整改任务，首次通过引入保险资金成功发行26亿元永续保险债权计划和煤炭行业单笔发行金额最大的30亿元并表资产支持票据，降低了集团资产负债率约4个百分点。二是定期开展廉洁警示教育。先后组织全体干部职工集中观看警示教育片3次，通报传达省纪委、省国资委纪委及集团公司内部违纪行为的通报4次，召开党史学习教育专题讲座暨廉洁从业警示教育报告会，以案为鉴,以案明纪,以案育人。三是扎实开展警示教育谈话。公司主要领导带头开展警示教育谈话，先后组织谈话75人次，组织34名管理及专业序列人员开展“讲廉洁严作风”谈心谈话。四是聚焦中心工作开展专项督查。从制度执行、工作成效、履职尽责等三个方面开展专项监督，全年开展11项内部稽核、6项专项检查。紧扣部门职责落实，进行专项监督，全年共安排开展监督检查27次，作风督查通报4次，通报问题9条。
      2022年，财务公司将持续开展全岗位、全业务流程的廉洁风险分析与防范工作，完善关键岗位常态化廉政监督机制，稳步推进党风廉政建设，围绕“管资金、保供给、提服务、促发展”中心任务，积极贡献力量。