中核集团司库系统
即将于2022年12月29日正式上线！
司库项目团队是如何跟时间“抢时间” 的？
今天就让小编带您了解一下吧！

       2022年北京的寒风比往年来的晚但更加凛冽些。夜幕渐深，中核财务公司所在琨御府办公楼和核建大
厦的灯，一盏盏地灭了下去，但两地总有几间办公室仍然灯火通明，其中闪动着一个个忙碌的身影，激烈的
讨论声和清晰入耳的键盘敲击声以及屏幕上跳动的一行行代码，正讲述着一个“决战司库上线”的故事。故
事的主角，是中核集团司库项目建设团队。
       司库建设是一项系统工程，参建方涉及集团公司、财务公司、成员单位、外部金融机构、软硬件供应商，
建设内容涵盖企业银行账户、资金集中、融资统筹、资金预算、资金结算、票据管理、借款和担保等多个领
域。司库系统建设由信息科技部总牵头，各部门都把司库建设融入自身工作职责，众志成城，全力以赴。今
天，就让我们听听Ta们的故事。
                                                              小黄车上的“指挥员”
       家在外地的他，2022年春节至今，没有回家探过一次亲，尽管家里有两个可爱的女儿每天都在期盼着爸
爸的身影；每天奔波于核建大厦和中核财务，陪伴他的是一辆小黄车，不管是炎炎夏日还是冽冽寒风;他每天
总是最早来，最晚走…...他就是信息科技部和司库系统负责人刘帝勇。

                                                              司库团队的“大管家”
       刚为人父的他，孩子只有一周岁，面对50余人的团队，既要关注项目进度、项目难点，也要考虑疫情防
控、后勤保障，甚至还要负责团队思想工作，他就是我们的大管家于庚午。

                                                         连接业务和系统的“翻译官”
       她来公司不到一年，但已经深深融入到司库建设项目中去，作为业务需求和系统开发的总对接，每天在
项目组里充当着“翻译”和“粘合”的关键角色，她就是资金计划部副经理王钰。

                                                                   这是一群“多面手”
       他们作为各部门的业务骨干，既要处理部门的日常业务，又要对接司库需求，细化实施方案，还要对系
统进行验证，他们是袭祥潇、谷金阳、杜宏达……

                                                                 来自济南的“支援者”
       他们来自济南，已经在北京连续待了5个月，他们每天工作到凌晨，他们没有周末，他们没有过中秋节，
他们也没有过十一，他们就是来自普联的济南实施团队。

       这样的事，这样的人还有很多，这群年轻人中，有党龄二十年的老党员，有刚入党的新党员，有入党积
极分子，也有普通群众，在公司党委和领导班子的团结带领下，他们拥有共同的目标：确保司库建设年度目
标的实现。他们奔波忙碌于日常工作和项目建设一线，既要完成日常岗位工作，又要全流程参与司库体系建
设。从顶层设计、需求细化、系统功能规划，再到信息系统实施验证，都有他们的身影。为了兼顾本职工作
和项目工作，他们不断抢时间、挤时间，日夜兼程，来提高自己的工作效率和工作质量，把小事做细，把细
事做透。

       他们为司库建设注入活力因子，在司库建设上发挥特长、迅速行动，将业务创新理念和数智化见解主动
融入司库体系建设中；他们是司库建设的中坚力量，扎根一线、主动思考、目标明确，硬是凭着一股子闯劲
去破解建设过程中遇到的业务堵点和难题，发挥年轻人的劲头，啃起硬骨头来毫不退缩。
       受到疫情影响，为了确保年末司库建设的目标能够顺利实现，这群可爱的年轻人放弃了回家的机会，全
部集中起来闭环管理，吃住在项目现场，实现“自我隔离”。目前，司库信息系统已进入上线准备阶段，相
信司库建设团队有着这样昂扬的斗志、全力以赴的精神，有着负责任的态度、高效率的协作，必将跑好“冲
刺赛”，打好“收官战”，向集团公司交上一份满意的答卷！