7月20日，中核财务公司组织召开“司库决策支持平台建设需求”研讨会，旨在提高建设质量，契合中核特
点、彰显管理特色。集团财务部副主任洪猛、集团审计与法务部副主任吴恒出席会议。

      会议听取了司库决策支持项目组建设方案汇报，围绕决策支持平台建设需求及重要事项，从管理诉求及财务
视角提出了富有洞见的建设性意见，让研讨会碰撞出阵阵思维火花。
       经会议充分讨论，在项目规划及推进层面达成以下共识：
       一是坚持问题导向，强化数据间多维组合分析，打造契合管理诉求、解决实际难题的产品；
       二是坚持价值导向，按照集团企业不同业态及管理层级进行划分，实现数据指标分析的针对性、精准性和可
比性；
       三是坚持集思广益、博采众谋，把决策支持平台建成有中核特色、行业领先的专业平台；
       四是平台规划要具备前瞻性、可扩展性，与集团在建系统建立起协同机制，不断增强决策支持的深度和广度。
       项目组将充分汲取本次研讨会精神，进一步落实会议成果转化，保持高效扎实的工作作风，不断深化方案细节
和需求导向，凝聚集团内部智慧力量，以构建数据模型及融入数智化工具为支撑，加强平台顶层建设规划和管理实
效性，高质完成项目建设任务，助推司库管理实现高阶目标。
      中国核电、中国原子能、中国核建、中国中原、中国宝原、中核工程、新华发电、中核财务等单位的相关领导
及财务领域专家参加会议。