2022上半年，国能财务公司第一党支部在公司党委的坚强领导下，自觉在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，深刻把握“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终将政治建设和政治责任摆在首位，聚焦提升支部战斗力和干部执行力，强化信念凝聚人心，深化党建融入中心，内化担当锤炼作为，推动业务高质量发展，被评为2022年上半年红旗党支部。

一、强化信念凝聚人心
1.开展特色主题党日活动，凝聚人心信心
  开展了 “倾听口述党史，坚定理想信念”“缅怀革命先烈，赓续红色血脉”“学新思想 践新理念 谋新发展 构新格局”等主题党日，邀请国家植物园兰花专家卢思聪老先生讲述朱德同志与兰花的不解之缘，用一堂生动的党史教育课，展现了老革命老党员的革命精神和斗争勇气，展现了他们扎根群众、热爱生活的生活作风，展现了他们廉洁自律、淡雅高洁的“君子”品质。

2.主动开展课题研究，提升理论武装
  基于“基因-行动” 传导机制构建的“六心模型”，支部开展《保持红色底色，传承红色基因，金融+党建促基层党的建设成果转化》课题研究，该课题被集团政研会立项。

—“基因-行动”传导机制：即将中国共产党的优良基因转化为干事创业实际行动的实施路径，具体可以概括为“红色基因-修养-同理心-六心模型”，也可以称为同理心模型。所谓同理心，泛指设身处地对他人情绪和情感的觉知、把握与理解。同理心也是“基因-行动”传导机制有效运行的核心和关键环节。
— “六心模型”：明初始宗旨之心、扬敬业忠诚之心、奋创新自强之心、秉专业匠人之心，守团结仁爱之心、恪廉洁自律之心。
3.提升“三会一课”质量，夯实支部堡垒
截止目前，第一支部共组织召开支委会7次、党员大会5次、支部委员讲党课2次、学习传达文件48件，高质量完成组织生活会、民主评议党员、述责述廉；增补支部纪检委员，制定年度计划，完善分工；主动自查贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神。
 
二、深化党建融入中心
1.明确“五化三提升”，打造党员示范岗
   集团挂牌命名的党员示范岗“ 谢潜金融工程与量化辅助决策创新工作组”，提出“五化三提升”目标，高质量推进投资管理系统建设，通过量化辅助决策提升投资业务价值创造能力，拓宽大数据分析的广度、维度和深度，为业务策略化发展奠定坚实基础，推动财务公司投资业务发展达到新水准，为集团金融资产运营管理探索投资新实践，助力集团打造具有国家能源集团特色的价值管理（CEVM）新模式。

  — “五化”：数字化赋能、绿色化发展、量化辅助决策、智能化大数据分析、投资交易自动化发展。
        — “三提升”：围绕投资能力建设，不断完善面向交易的投资业务发展机制，推动债券二级市场交易和一级市场配置协同发展；围绕投研能力建设，加大投研工作力度，为宏观利率择时提供有力支撑；围绕服务集团战略发展能力建设，持续畅通“投募联动”机制，助力集团债券顺利发行降低融资成本。
2.坚持党建与中心相融，专题党课促发展
  支部副书记讲授题为《保密专题党课》的专题党课，就建党以来保密工作发展历程进行培训，拓宽了广大党员对保密工作的视野，深化了广大党员对保密工作重要性的认识，为广大党员坚持做好保密工作提供了理论支撑。
        支部宣传委员讲授《对当前宏观经济形势的分析和交流》的专题党课，就当前金融热点和宏观经济形势进行研讨交流，广大党员丰富金融知识的同时还了解了今年金融风险的关注方向，为做好自身工作、服务好财务公司金融大局提供参考。
三、内化担当锤炼作为
1.推动金融平台建设，提升价值创造能力
        支部所属金融市场部（国际业务部）持续加大业务运营发展：资金业务方面，存放同业规模大幅增加，同业拆借、债券回购、同业存单等跨市场多渠道资金运作大格局显现；投资业务方面，“面向交易”债券投资机制不断深化，投资策略不断丰富，策略化规模化债券投资运作理念深入人心；国际业务跨境资金池新入池单位持续增加，业务场景不断丰富，境外账户可视化系统已实现61家。
2.压紧压实主体责任，疫情防控显担当
        党支部书记切实发挥疫情防控第一责任人作用，先后多次针对疫情防控开展专题研究，认真学习习近平总书记关于疫情防控工作重要指示精神和集团公司疫情防控工作要求，推动支部党员干部在疫情防控工作中担当作为、奋勇争先。在疫情最严重的五月份，支部充分发挥党员志愿者、党员突击队作用，严密防范、攻坚克难，主动参与保障服务，确保公司业务不打烊、运转不停摆，综合部（创新发展部）赵雪诗同志主动报名参加社区疫情管控工作，投身核酸检测志愿服务。

  下一步，第一党支部将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，加强党建，提高站位，以“服务为本、创造为要”的服务理念加强对集团公司、成员单位和绿色发展的服务，让党旗在一线高高飘扬。