“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。近年来，晋煤集团财务有限公司
始终坚持党建引领发展，充分发挥党建“法宝”作用，在理论学习、基础工作、重点难点、中心任务上发挥党组
织把方向、管大局、促落实的领导作用，推动党建和生产经营“双向融合”，经营业绩保持连续增长态势。
       聚焦思想引领，强化理论学习。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，公司把握
“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过“两学一研讨”的方式，持续深入学习贯彻习近平新时代中
国特色社会主义思想、习近平总书记四次视察山西重要讲话、蓝佛安书记调研晋能控股集团讲话精神、晋能控股
集团和集团公司相关重要会议精神等。同时，依托微信群，第一时间转发上级的会议精神、发布政治理论和形势
任务学习内容，并利用LED屏和公司宣传栏播放宣传标语、张贴海报，不断引导全体党员干部深刻领悟“两个确
立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
       聚焦基础工作，维护稳定大局。一是强化思想政治工作。针对重要节点和企业组织架构重塑等关键点，实施
“六必谈”，开发“微课堂”，借助微信群等交流平台发送官方新闻，倾听职工呼声，有针对性地加以引导，消
除职工疑虑，使广大干部职工始终保持正向积极的精神状态和敢于面对挑战的勇气。二是开展廉洁风险点排查。
为构建廉洁生态治理体系，充分发挥廉洁风险对公司健康发展的保障作用，组织开展岗位廉洁风险点排查，各部
门重点围绕关键岗位管理人员、重点领域等业务事项，开展排查工作，并针对排查出来的风险点，从建立健全制
度、规范完善流程、加强教育、开展监督等方面，研究制定防控措施，做好动态管理。三是推进党支部规范化标
准化建设。为进一步夯实党建工作管理基础，提升党建规范化水平。今年以来，根据公司运行需要，对公司党建
方面现有的党建制度体系进行全面梳理，全面修订，重新编发20余项党建制度，确保了各项工作有据可依。
        聚焦重点难点，助推企业改革。今年，公司正处于重组的关键时期，建立了重组工作专班，对照时间表、任
务书，主动作为，积极推动重组的各项工作。二季度，召开重组工作推进会，对重组工作中遇到的问题进行研讨，
向山西银保监局就公司目前的机构设立、信达审批进度等事项进行汇报，同步向装备集团正式报送《晋煤集团财务
有限公司关于金融机构股权投资转让的请示》，向山西银保监局、晋城和大同银保监分局报送了公司重组工作完成
情况，并进一步梳理公司重组工作2023年度重点工作任务表，细化任务，明确时间进度。目前，公司重组工作取得
新进展。
       聚焦中心任务，促进降本增效。公司深入贯彻落实“15字”经营管理理念，始终坚持“依托集团、服务集团”
的发展理念，持续推进资金归集、资金结算、金融服务、资金监控“四个平台”建设，按照《晋能控股集团有限公
司“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”活动实施方案》，将“15字”经营管理理念贯彻落实到公司治理
和经营发展中，并持续加强资金集中管理，为集团公司及其成员单位提供优质金融服务，防范化解金融风险。与此
同时，充分发挥财务公司金融牌照优势，为公司在商业银行争取更高的同业存款利率，不断提升资金收益。