2022上半年，国家能源集团财务有限公司第六党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动党建工作和中心任务“目标同向、部署同步、工作同力”，荣获财务公司2022年上半年度“红旗党支部”称号。

一、强化政治建设，筑牢基层党建战斗堡垒
        第六党支部始终把政治建设作为首要任务和长期工作，逐步推进，持续加压，确保公司党委决策部署不折不扣落实，“学习型、服务型、创新型”党支部初步建成。政治思想建设有要求。将习近平总书记重要讲话、指示批示精神作为首要学习内容，多种形式抓紧抓实宣传和贯彻落实，力求学深悟透，促使支部党员不断坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”。党史学习教育有效果。注重学思践悟，充分利用期刊领学、实践促学、参观教学、领导带学、党员自学等形式开展一系列党史学习教育活动，有效激发党员干部传承红色基因，坚定理想信念，自觉强化宗旨意识和服务意识。

二、狠抓正风肃纪，巩固党风廉政建设成果
        第六党支部全面履行从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设，持续巩固党员干部“敢担当、勇作为、守清廉”的思想认识。廉洁教育常态化，思想道德防线筑得牢。充分结合公司纪委“金廉+教育”主题，持续开展“制度保廉、案例警廉、党史倡廉、保密筑廉、底线守廉、节日醒廉”活动，增强党员干部政治免疫力，支部风清气正良好政治生态完美展现。主动监督力度化，从严治党责任盯得紧。认真落实党风廉政建设“一岗双责”，不断强化和改进对党员干部的日常教育和监督管理，做到与党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动和中央“八项规定”精神要求相结合，在活动中体会宗旨观念和廉政意识。

三、聚焦先锋模范，引领中心工作转型突破
        第六党支部坚持推动党建与中心工作深度融合的鲜明导向，聚力践行“谋发展、促转型、强队伍”的工作路线。
        坚持党建引领把方向，集团财务共享运营及产融协同工作不断创新突破。对标世界一流示范企业，助力集团打造以财务运营中心和全球司库为载体的“双引擎”驱动式财务集中管理新体系，创建集仲裁、创效、协同三大服务平台功能于一体的“新金融居间服务”品牌，开展以“提升清欠效率、提升清欠质量、提升民企满足感”的民企清欠三提升活动。
        坚持党员先锋助改革，推动集团“一集中、三加强”财务集中管控目标落地落实。以创新创效为核心，突破系统壁垒，大力推进银企直联办理；以监督协作为重点，严把账户开立关，执行开销户联动管理；以日监控为抓手，进一步提高资金归集质量；以考核为导向，大力提升资金集中管理水平。
        坚持堡垒发挥见实效，公司数字化转型及信息化建设持续变革提升。面对春夏之交突如其来的疫情，全体党员争当先锋、持续坚守，优化业务连续性预案，全力保障业务不断、工作不乱，成功实现疫情期间信息系统运行安全、平稳、连续，有力保证了集团资金结算和资金安全，充分发挥支部党员先锋模范战斗堡垒作用。
        征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。第六党支部将坚决执行公司党委战略，持续提升党支部战斗力和团队执行力，争做“业绩优秀、贡献突出、价值领先”的时代先锋，为集团司库体系建设、产融协同创效、资金集中管理和财务公司改革发展作出更大贡献，以 新面貌新成绩迎接党的二十大胜利召开！