今年以来，山钢集团财务公司以专业化金融“活水”，精准浇灌钢铁主业，助力多元产业降本增效，1-7月份，利润总额完成挑战进度目标的135.28%，实现外部创效4814.28万元。
        筑牢资金链：当好集团发展“金后盾”
        山钢财务公司将守护集团资金安全与高效运转作为首要使命。“我们就像集团的‘资金枢纽’。”公司经营财务部经理李传玲形象地比喻，“1-7月份信贷支持始终保持100亿元以上，数字背后，是成员单位生产经营的‘血液’在安全流动。”通过自营贷款、银团贷款、票据贴现、关税保函等多元化金融工具“组合拳”，山钢财务为成员单位量身定制服务方案。
        “在政策允许范围内，我们竭尽所能帮大家省钱。”负责成员单位信贷支持的公司金融部经理欧艳秋表示，1-7月，通过优化内部资金配置和提供优惠利率，山钢财务助力成员单位直接降本3457万元。
        更令人振奋的是资金集中管理的突破。通过多部门协同攻坚，强化账户挂接与月末资金监控，1-7月份，平均全口径资金归集度跃升至50.47%，创近年新高。“这意味着集团内部‘沉睡’的资金被更有效地盘活。”李传玲说。
        创新驱动：锻造服务实体“多面手”
        钢铁主业转型升级不断加速，山钢财务公司用创新来满足其日益多元、精细的金融需求，锻造服务实体“多面手”。
        结算服务率先升级。“现在资金自主归集、客户信息企业网银端填报审核，效率提升看得见摸得着。”一位正在山钢财务营业大厅办理业务的内部成员单位工作人员表示。1-7月，山钢财务结算金额超4000亿元，流畅高效的结算网络成为集团运营的“高速公路”。
        即期结售汇业务的从无到有，是上半年创新的重头戏。在监管部门的大力支持指导下，山钢财务公司紧锣密鼓修订制度、配置系统、反复测试，并与成员单位深度对接，业务的落地将极大便利集团进出口贸易，降低汇兑成本和风险。
        业务创新的触角持续延伸。针对成员单位个性化场景，山钢财务开发了贷款意向书、项目贷款等新产品。经过周密筹备和监管审批，法人账户透支和项目贷款两项新业务已整装待发。“法透业务能为成员单位提供更灵活的短期融资支持，项目贷款则瞄准了中长期发展需求，”欧艳秋表示，“这标志着我们的服务工具箱更加完备，能更精准地响应集团权属单位不同发展阶段的金融服务需求。”
        数智赋能：激活高效运营“新引擎”
        在钢铁行业智能化浪潮中，山钢财务公司将数字化转型视为提升核心竞争力的关键一环。
        司库体系建设是数字化转型的“牛鼻子”工程。公司组建跨部门团队，协助集团制定管理办法、迎接验收，并全力推进银企直联。“目标是打造集团级的‘资金智慧大脑’。”结算运营部经理刘在胜说。截至6月末，北京银行、平安银行直联成功上线，直连银行已达16家，为资金集中监控和高效调度奠定了坚实基础。
        核心业务系统的升级换代同步发力。外汇、信贷等关键模块功能得到显著增强。“系统升级就像给高速公路拓宽车道、增加智能导航，”信息科技部业务专家胡逢春打了个比方，“不仅支撑了结售汇等新业务落地，也为未来司库系统全面融合铺平了道路。”与此同时，经营决策分析平台二期项目上线，实现对数据资产的标准化管理，让经营决策“用数据说话”。
        安全是金融的基石。山钢财务公司打造了以云桌面为核心、零信任安全为保障、态势感知平台为哨兵的特色办公体系。“安全高效和远程移动办公不再是矛盾，”胡逢春介绍，“尤其在特殊时期，这套体系确保了金融服务不间断，风险管控无死角。”