9月25日，一汽财务有限公司召开专题会议，深入学习贯彻集团公司2025年集中战略研讨会议精神，全面动员部署新一轮“531”规划纲要落实举措。公司总经理袁媛主持会议并作工作部署，强调要坚决扛起核心金融平台使命，以更高站位、更实举措、更强担当，为集团公司加快向世界一流移动出行科技公司迈进提供坚实金融支撑。
        会议指出，集团公司战略研讨会系统擘画了“十五五”发展蓝图，明确了“九个加速”战略路径和“五个闭环”管理机制。财务公司作为集团资金管理与产融协同的重要引擎，必须率先领会战略意图、率先推动自我革命、率先实现能力跃升，将“支撑核心战略、助力穿透管控、防范金融风险、创造综合价值”的功能定位落到实处。
        围绕下一阶段重点工作，袁媛提出五项关键行动方向：一是强化战略穿透，筑牢高质量发展根基。建立“战略—计划—预算—考核”一体化闭环，确保集团公司部署精准传导、刚性落地；二是打造智慧司库，提升资金赋能效能。优先保障科技创新、自主品牌与新能源等战略领域需求，强化全球资金统筹与风险管控；三是深化产融协同，构建开放共赢生态。创新供应链金融，拓展绿色金融，积极赋能新业态、新赛道发展；四是锐化科技驱动，加速数智化转型。推动AI、大数据与金融业务深度融合，加强“金融+科技+汽车”复合人才建设；五是锻造金融铁军，凝聚攻坚克难合力。发挥“头雁效应”，弘扬奋斗文化，确保2026年营收18.6亿元、利润3.2亿元目标全面达成。
        会议号召全体干部职工以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，全力建设科技司库型财务公司，在服务集团公司战略大局中展现新作为、贡献新力量。