作为金川集团金融服务的核心力量，金川财务公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“人才培育、先锋引领、党建融合”为核心，将党组织优势转化为推动发展的强劲效能。通过系列特色工作举措，公司克服吸收存款波幅加剧、信贷市场竞争激烈、存贷款利率不断下行等挑战，在确保业务合规的基础上，推动表内外业务规模合理增长，实现经营质效稳定及任务目标“中期双过半”，既为公司自身经营稳步发展提供坚实保障，更为集团经营稳步增长提供了强有力的金融支撑。

  一、强基固本：以“导师带徒”筑牢人才发展根基
        党支部以“加速人才梯队建设”为目标，推动“导师带徒”活动落地，精心选拔十余对覆盖业务全领域的师徒组合，导师均为公司深耕多年、专业过硬的骨干员工。带徒过程中，导师既能传授业务“硬技能”，从基础流程操作到产品底层逻辑，以及制度执行手把手教学。又能传授职业“软实力”，通过定期沟通复盘、布置实践任务，引导徒弟树立正确价值观、培养责任意识。最终，徒弟们快速成长为可独立承担任务的业务力量，为公司发展注入持续活力。
        二、先锋引领：以“一区一岗两队”激活党员履职效能
        党支部将“一区一岗两队”作为党员发挥作用的核心载体。党员责任区聚焦业务拓展、风险防控等关键领域，构建“任务到人、责任到岗”的闭环管理机制，确保各项重点任务高效推进、落地见效；党员示范岗重点覆盖结算、信贷、风险等关键岗位，在结算业务中严守精准高效要求，在信贷业务中严把合规关口，在风险防控中筑牢安全防线，凭借对业务流程的精准把控和对合规标准的严格执行，实现全年结算和信贷合规率100%，以过硬的业务能力和严谨的工作作风成为员工学习的标杆；青年党员突击队针对吸收存款波动难以预测等急难险重任务，主动扛起攻坚大旗，团队通过整合近5年数据、分析波动规律，创新建立了存款预测模型，有效预判存款规模，突破业务难点。同时，青年团队凭借在业务研究领域的深入探索，撰写的优秀论文多次斩获集团和行业论文管理类奖项，不仅展现了专业实力，更带领财务公司连续两年获得甘肃省金融工委青年论坛“优秀组织奖”；党员金融服务队则精准对接外部需求，深入客户群体提供优质服务，2025年1-8月走访调研频次达96次，实际解决融资、外汇等业务难题46项，提升了客户满意度，更有力助推了经营业绩持续向好。​
        三、深度融合：以“党建 +”多维赋能经营提质增效
        党支部深化“党建+”融合模式，围绕中心工作构建四个层面多领域融合体系，推动党建与业务深度融合、同频共振。
        在“党建+生产经营”方面，始终坚持“质量、规模、服务”均衡发展理念，将党建要求融入经营决策、业务推进全流程。通过党员带头攻坚重点项目、党员责任区锚定经营目标，实现“党建强”与“经营优”的双向促进。公司2025年1至8月经营业绩持续向好，表内外信贷业务规模较上年同期增长54.67%，结售汇业务增长16.95%，结算业务量增长15.75%，切实以党建实效推动经营发展提速增效；在“党建+企业文化”方面，以周三培训日为重要载体，将党建教育、业务技能、上位制度解读有机结合，通过政策要点精讲、业务实操演练、典型案例复盘等多样化培训形式，强化员工党性修养与责任意识，系统提升专业能力与业务素养，推动企业文化与党建精神深度融合；在“党建+风险防控”方面，以合规建设为核心抓手，常态化开展合规专题培训，通过政策法规逐条解读、风险案例深度剖析等方式，让合规意识融入每位员工日常工作，培育“人人讲合规、事事守合规”的合规文化，为公司稳健经营筑牢风险屏障；在“党建+考核监督”方面，以纪律建设为重点，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入日常、抓在经常。通过专题学习强化思想认识、廉政提醒筑牢思想防线、作风督查压实责任担当，把监督要求嵌入业务流程各环节，推动公司整体运营效率与管理水平迈上新台阶。

  展望未来，金川财务公司将继续深化党建特色工作融合创新，持续以党建引领金融服务升级，在夯实业务根基、提升服务质效上持续发力，为金川集团高质量发展贡献更多金融力量。