近年来，国信财务公司高度重视内部审计工作，通过科学谋划审计重点、积极探索审计方法、持续推进审计闭环管理等工作，全面提高审计监督质效。为营造更加优良的内审环境，今年以来公司将加强内审独立性作为审计工作的重点，以进一步发挥审计监督职能，促进公司安全稳健运行。
为客观真实地反映经营管理团队勤勉尽职义务的履行情况，公司稽核审计部按年对公司高管开展履职审计，以公司的业务、风险、效益、合规、服务情况为重点，对高级管理人员本人工作能力、行为规范以及在经营管理中应当承担的责任等进行年度履职评价，并将评价结果直接呈报董事会。
为进一步加强内部审计的工作独立性和权威性，近期公司对内部审计领导机制进行了调整，由公司董事长直接分管公司稽核审计部，总裁不再对内审工作进行协管。本次管理层分工的调整，既是对监管意见的有效落实，也是对内审系统的管理强化。董事长直管模式能够使内审人员以更加客观独立的视角，对公司风险管理、控制和治理过程进行监督评价，并能使内审人员与治理层之间的信息传递渠道更加便捷与畅通。另外公司内审部门作为监事会日常办事机构，本次调整，也将使内审部门处于更超脱的地位，能更加有效的行使监督职权，将监事会监督与内审监督紧密结合，形成监督合力，进一步强化公司的法人治理和规范管理。