在科技加速迭代的浪潮中，如何让AI技术深度融入金融业务、破解效率与风险痛点？2025年8月8日，江铃财务公司“揭榜挂帅”活动启动，6支“红铃金兵”攻坚团队整装待发。他们以技术为刃、实干为甲，即将在金融科技战场冲锋。
        此次活动以“揭榜挂帅”为撬点，是“红铃金兵”精神在数字化转型中的实践，更是先锋力量向转型前沿的集结。本期聚焦6支揭榜团队，看他们如何以技术突破业务场景，用AI闯出新路子、啃下硬骨头！

  从“揭榜”到“亮剑”，AI如何重构金融服务新生态？
        这不是简单的发榜，而是一场“需求与能力精准对接”的双向奔赴。公司提炼出消费信贷智能服务优化升级、库存融资风险识别、内部管理提质增效等6大核心需求，每一项都直指业务痛点。而来自信息、业务、风控等部门的“各路英雄”，则带着打破常规、勇攀高峰的决心，跨部门组建揭榜团，向“难关”发起挑战。

  当金融服务进入“毫秒级响应”时代，当风险防控需要“智能级洞察”，6支团队正以算法为笔、数据为墨，在转型画布上勾勒智慧金融新图景。
        在金融业务响应端，团队以客为本持续优化汽车金融APP、统一支付平台、智能呼叫平台，推动数字化转型——2025年上半年，线上移动端进件率达97%，贷款申请环节中93%通过移动端完成，用技术让客户体验实现质的飞跃。
        风险防控领域，通过搭建消费金融反欺诈体系，依托大模型完成全量客户数据自动化清洗，引入朴道冰鉴等三方数据源，实现欺诈风险4级分类与差异化决策，截至6月末，消贷风控平台月均自动审批率达57%，累计审批12.1万笔，不良率仅0.19%，精准度大幅提升。这场“技术下沉业务、创新反哺发展”的攻坚，既打通客户体验“最后一公里”，又筑牢风险防控“前沿哨所”，更激活内部协同“任督二脉”，让AI从办公室走向业务主战场。
        从“协同”到“攻坚”，如何让技术创新穿透全链条、激活全场景？
        经过前期深耕，江铃财务公司已在业务响应与风险防控领域打下坚实根基：金融服务线上化率持续领跑，智能风控体系精准度显著提升，为AI技术的深化应用筑牢了“起跑线”。但6支揭榜团队并未止步于此——他们以现有成果为阶，瞄准更优体验、更高效能、更全场景的目标发起冲击，誓要在已有的山峰上，再攀新高度。
        向痛点宣战，让技术创新直抵业务核心​
        小财宝智能助手项目团队锚定消费信贷服务中的“响应迟滞”痛点，“我们要让客户感受到，每一次咨询都能得到‘秒回’的专业服务，客户打开APP，就像有个贴身汽车顾问随时响应。”他们的方案不仅实现AI智能问答，更通过用户行为分析预判需求，让服务从“被动接招”变为“主动触达”。
        库存融资业务中，经销商财务报表分析曾是耗时耗力的“重灾区”，“用AI算法替代人工核算，自动生成杜邦财务分析报告。财务分析项目团队目标是把过去伏案几小时才能完成的报表分析，缩短到几分钟，且能保障风险识别的准确率。”
        为内部赋能，构建高效协同的智能基座
        “从前翻遍文档愁，现在助手一语通！”企业智能助手项目团队跨7部门组成，该项目涉及业务、财务、风控、行政等多个领域，该项目团队直击内部管理痛点，计划搭建覆盖内外部管理制度、岗位工作内容、任务流程的智能知识库。“就像给每位员工配备一位24小时在线的‘业务导师’，用自然语言提问就能快速获取精准答案。”这种“即问即答”的知识传递模式，将大幅降低沟通成本，协同效率倍增。
合同文本审核项目团队则把目光投向法律风险防控的“第一道防线”。他们直面法律条款语义复杂、人工审核耗时长的痛点，让AI不仅能“看懂”条款，更能“揪出”潜在风险。他们要挑战的是给公司合规法务装上“火眼金睛”，让审核更准、更快，筑起智能法律屏障。
        用数据说话，激活决策引擎的澎湃动能​
        数据是财务公司的核心资产，智能问数项目团队的使命，就是突破传统手工统计数据，通过智能交互问答的方式，“表哥”“表姐”们无需掌握复杂的公式语言，用日常话语就能获取所需的统计数据和信息，还能一键导出可视化图表。“让数据多跑路，减少单一且量大的人工统计，更让决策有数据支撑。”这种“平民化”的数据获取方式，将释放数据资产的强大价值。
        智能流水解析项目则聚焦于银行流水、微信流水、支付宝流水……在AI解析下，这些数据将按类型自动分类汇总，既提升处理效率，更给风险监控装上“智能探头”。
        从“承诺”到“行动”，如何让揭榜时的誓言落地生根？
        揭榜是起点，攻坚出成果才是关键。财务公司总经理温伟民在动员时强调“锚定目标、跨界协同、聚焦实效”，呼吁突破思维定式、敢闯敢创；党总支书记、工会主席杨小芳指出，这是公司聚焦金融科技、推动业务发展的重要举措，更是党建引领高质量发展的生动实践，号召团队互促互进、凝聚攻坚合力。
        “揭榜”是责任，“挂帅”是荣誉，今天的启动仪式，是号角，更是战书。2025年“揭榜挂帅”的冲锋号已经吹响，6支团队即将奔赴各自的“战场”，他们征途上的每一行代码，都是破解业务痛点的“密钥”；每一次模型优化，都是撬动效率革命的“支点”；每一个难点破解，都是筑牢转型根基的“基石”。
        这些凝聚着“红铃金兵”智慧与实干的突破，正汇聚成江铃“科技赋能金融”的坚实动能，让金融服务更贴近客户需求的脉搏，让风险防控更精准地守护业务安全，让内部协同更高效地驱动发展节奏——在这场转型攻坚中，每一步扎实地前行，都在为江铃的稳健发展积蓄力量，让“科技赋能金融”的实践落地生根、结出硕果。