主题教育开展以来，财务公司将“学、查、改”联动贯通起来，坚持“目标、问题、结果”三个导向，深入查
摆不足，建立“检视问题清单、调研问题清单、自查问题清单”三张清单，动态推进问题整改。
       一、结合推进高质发展，检视整治经营管理差距不足。
       主题教育开展以来，财务公司党委围绕贯彻新发展理念、推进高质量发展，建设“三型三化”一流财务公司目
标，按照“边学习、边对照、边检视、边整改”要求，系统梳理查摆在推动改革发展、群众反映强烈的问题，并将
党建考核、巡视巡察、审计监督等发现的问题融入其中，建立5项检视问题清单，并在主题教育期间，逐项提出解决
问题的实招11条，制定整改任务书、时间表，持续抓好问题整改整治，动态更新问题清单落实情况，着力从根源上
解决制约财务公司高质量发展的差距不足。
       二、结合提升金融服务，检视整治调查研究发现问题。
       财务公司领导班子发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持将主题教育调查研究与提升服务集团及成员企业的质量
结合起来，全面贯彻“金融服务实体经济”的要求，深入17家成员单位广泛了解金融需求，收集长期性、系统性问
题31个，建立调研问题清单，逐项研究对策措施47项，其中，已解决6项，持续推进41项，健全完善长效机制31个，
为集团及成员企业改革发展提供有效金融支持。
       三、结合凝聚思想共识，检视整治党性修养短板弱项
       财务公司党委领导班子和班子成员牢牢把握主题教育深学细悟，凝聚共识这一主线，按照集团（股份）公司党委
提出的“六大深刻检视”要求，系统查找在“理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律”等
6个方面的突出问题，努力深挖问题症结，深刻进行党性分析，找准思想根源，深化思想认识，建立民主生活会整改清
单和个人整改清单，有针对性地提出改进措施，与上一年度民主生活会、巡察整改和审计整改等专题民主生活会尚未
完成整改的问题，谈心谈话过程中提出的问题，一并作为检视整改的问题，认真抓好问题整改。
       下一步，财务公司党委将紧盯检视整治、整改落实工作不放，坚决做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、
整改不彻底不放过，努力将检视整治成果转化为推进“三型三化”一流财务公司建设的实绩实效。