2021年10月22日，国投财务召开三季度经营形势分析会，国投财务领导班子和中层管理人员参加会议。
会议传达了白涛董事长在集团三季度经营活动分析会暨党建工作责任制落实推进会上的重要讲话精神和相关要求，分析了国投财务前三季度的经营财务情况，指出了面临的困难挑战，部署了下一阶段重点工作。
会议认为，前三季度，集团主要效益指标创历史最好水平，重点工作取得新的成效，极大鼓舞了全体员工的斗志，更加激发了干事创业的热情。在集团公司党组的正确领导下，国投财务坚决贯彻落实集团“1331”总体构想和财务管控工作要求，聚焦主责主业，强化责任担当，较好完成了年度各项任务指标，四个平台2.0版初现成效。一是“三率”提升明显，集团成员企业开户率接近100%、现金池银行账户授权率80.5%、月均境内非金融企业资金归集率69.3%。二是日均贷款规模206亿元，创历史新高，日均存贷比接近100%，资金运用充分高效，有力支持了集团业务发展。三是加大集团成员企业债券的购买力度，新增投资规模11.5亿元，压降票面利率1-16bp，切实助力集团降本增效。四是持续加强党的建设，扎实开展党史学习教育，承办集团“我的入党故事、我们支部的故事”分享会，举办“点亮红色中国”主题党日活动，打造国投财务“两化三型”党建品牌。前三季度，国投财务吸收存款、代客结算、经营收入、利润总额等主要经营指标均超过预算序时进度。
会议指出，四季度国内经济增长仍然面临较大压力，资金价格走势存在不确定性，公司面临的经营形势复杂严峻。
会议要求，面对错综复杂的内外部形势，国投财务全体员工要保持清醒头脑，进一步增强忧患意识。一是提高政治站位，坚决贯彻落实集团三季度经营活动分析会工作要求，充分发挥内部银行作用，全力以赴为集团能源保供做好资金支持。二是严格对照年度工作计划，进一步梳理任务，倒排工期、挂图作战，确保完成各项年度任务目标。三是稳步推进各项重点工作，从服务集团战略转型和高质量发展的角度，做好金融服务；扎实开展国企改革三年行动、对标世界一流管理提升、信息化建设等专项工作；持续深化全面从严治党，积极践行“卓越党建领航”，以高质量党建引领高质量发展。四是科学谋划明年重点工作任务，强化紧迫感、使命感，将各项工作摆进奋进“新国投”、构建“新财司”的大背景考量，加强工作统筹，补短板、强弱项，切实当好建设“新国投”的排头兵。