为进一步保障公司健康有序发展，切实有效防范风险，凤凰集团财务公司自纪检机构成立以来，一直致力于探索形成行业监管与纪检监督有效结合的金融单位纪检监督模式，当前已基本形成纪检部门、风险管理部门、审计稽核部门有效联动的监督体系，各部门  从不同角度出发，发挥各自优势和职能作用，在工作中密切联系、加强协调、相互支持，强化信息沟通，扩大资源共享，促进成果运用。主要做法如下：
        1、2021年上半年，公司迎接银保监局全面现场检查，以本次现场检查为契机，公司联动监督体系充分发挥作用，审计部牵头、风险部配合、纪检监督，开展全面风险自查工作，督促各部门积极配合银保监局的现场检查工作并即知即改，加强内控管理。
        2、联动推进内控合规建设，拟定内控合规建设方案，并按计划开展自查自纠工作。日常工作中，纪检加强全面监督，督促审计部加大审计力度，对贷款、有价证券投资等业务以及内部授权等开展专项审计。督促风险部开展员工行为排查并下发员工规范从业提示，开展反洗钱违法案例培训，做到提示在前，挺纪在前。
        3、全面加强制度建设，织牢制度之网。风险部牵头、审计部把关、纪检监督，在已有95项制度、21项流程基础上，进一步优化制度体系，2021年上半年新增3项制度、2项流程，修订11项制度、2项流程。
        4、为促进公司业务健康发展，保障与外部金融机构合作的合法合规、公平公正，由纪检部门牵头，风险部配合，与公司现有合作15家金融机构签订《廉洁合作共建协议》，约束双方行为规范，共建廉洁金融合作环境。
        5、强化监督成果运用机制。对风险管理执行不力、审计整改落实不到位的，风险部、审计部可提请纪检予以协助，监督相关部门落实整改。针对监督中发现的典型性、普遍性问题，纪检、风险部、审计部可共同研究，有针对性地提出健全制度、完善管理、强化监督等意见，推动源头整改。
        凤凰集团财务公司通过推动各类监督的贯通融合，实现优势互补，切实形成工作合力，不断提升纪检监督治理效能。