目    录

  第一章  导言 
        一、选题背景 
        二、研究意义 
        三、主要创新点 
        四、研究框架 
        五、研究路线图 
        第二章 金融监管变革的背景、原因与影响 
        一、金融监管变革的背景和原因 
        （一）监管变革背景 
        （二）监管变革的原因 
        二、金融监管改革的主要内容 
        （一）监管改革内容概述 
        （二）监管改革脉络 
        三、新监管体制对银行业的影响 
        （一）合规经营强化 
        （二）盈利结构优化 
        （三）风险管理夯实 
        （四）服务质效提升 
        四、监管趋势展望
        第三章  现行监管框架对财务公司的影响 
        一、财务公司行业现状 
        （一）财务公司功能定位 
        （二）财务公司行业整体状况 
        （三）财务公司管理与业务特点 
        二、近期与财务公司相关监管制度变化 
        三、监管新常态对财务公司主要影响分析
        （一）监管新常态对功能定位的影响 
        （二）监管新常态对财务公司业务的影响 
        （三）监管新常态对财务公司管理的影响 
        第四章  财务公司战略矩阵构建 
        一、战略选择理论 
        （一）战略选择理论的演进 
        （二）经典战略选择模型 
        二、财务公司战略矩阵构建 
        （一）财务公司战略模型构建思路 
        （二）财务公司GEAR战略矩阵 
        三、RC-GEAR矩阵分析 
        （一）企业集团禀赋与发展（E） 
        （二）监管环境（G） 
        （三）财务公司自身禀赋（A） 
        （四）财务公司与外部金融资源协同方式(R) 
        第五章 矩阵应用实例 
        一、实例一 
        （一）企业集团禀赋与发展 
        （二）监管环境
        （三）财务公司自身禀赋
        （四）财务公司与外部金融资源的协同 
        （五）总结 
        二、实例二 
        （一）企业集团禀赋与发展 
        （二）监管环境 
        （三）财务公司自身禀赋
        （四）财务公司与外部金融资源协同方式
        （五）总结 
        第六章 结论及建议 
        一、研究总结
        二、研究局限与不足 
        三、结论与建议
        （一）研究结论 
        （二）企业集团及财务公司建议 
        （三）监管政策建议 
        附件1 
        附件2 

“监管新常态下财务公司战略选择研究”课题组成员名单
 

        组    长：吴    珊 （中国财务公司协会）
               成    员：邱健熙 （广东粤电财务有限公司）
                               姜    微 （中油财务有限责任公司）  
                               邵明哲（徐工集团财务有限公司）    
                               李    慧（航天科技财务有限公司）    
                               李越川（中交财务有限公司）    
                               武传德（中国电力财务有限公司）    
                               李    卓（中化工程财务有限公司）    
                               谢    放（宝钢集团财务有限责任公司）    
                               都春雯（中国财务公司协会）    

  摘    要

  党的十九大以来，我国经济发展由高速增长转向高质量发展。第五次全国金融工作会议以后，金融改革发展进入“严监管”的新常态。本课题聚焦新的金融监管政策下,不同发展阶段、不同集团特性、不同资源禀赋的财务公司发展战略选择问题，进一步完善了我国的财务公司理论研究体系，促进财务公司行业持续健康稳健发展，并为监管机构提供合理的政策建议。
        本课题系统梳理了与财务公司相关的金融监管制度，并深入分析了监管新趋势对财务公司功能定位、业务及管理的具体影响；从财务公司职能定位角度出发，结合财务公司在金融市场和企业集团中发挥作用情况，提出财务公司是金融体系“缝隙生存者”及集团“财务价值创造者”这一双重定位；针对财务公司战略选择问题，在剖析影响财务公司发展的四大因素基础之上，首次提出财务公司发展战略选择 “RC-GEAR模型”并结合代表性案例进行探索性研究，较好地检验了该模型的适配性，为财务公司瞄准定位、精准对标、长效发展提供了战略选择标准，也为监管部门实施分类监管提供了决策依据。