7月3日,财务公司召开2020年信息化建设项目启动会,标志着以新一代核心系统和新一代网银系统建设为重要内容、支撑打造管理规划型司库的信息化建设拉开帷幕。财务公司和合作方高管以及项目组成员32人以“现场+视频”方式参加会议。
财务公司核心系统和网银系统始建于2015年底,为保障顺利开业和业务发展发挥了重要作用。随着公司经营范围扩大、服务范围拓展、结算笔数激增、管理要求提升,旧系统已无法满足管理规划型司库发展要求。财务公司新一代核心系统和新一代网银将采用虚拟化和超融合技术架构,实现私有云部署,满足未来业务发展需要;同时,新系统引入了司库化管理理念,支持大业务量和高并发量,并进一步提高系统的安全性、便捷性和易用性,提升成员企业应用体验。项目的实施范围既包括现有全部业务功能的升级,也包括符合监管要求的二代征信、反洗钱、新版1104报表模块和提升司库管理水平的账户监管、新一代网银、自动开关机、7*24小时结算支付、即期结售汇和外管局报送接口。新系统也将与首农食品集团正在进行的财务信息化平台对接,为实现“三算合一”“业务财务支付结算一体化”做出自己的贡献。
根据项目实施主计划,财务公司将在未来五个月时间里完成需求分析确认、历史数据迁移验证、生产环境准备以及新模块的开发测试和上线工作。针对项目实施时间短、任务重、接口多、难度大的实际情况,财务公司成立了以董事长、总经理为组长的信息化建设领导小组和六个工作小组,组建了党员突击队,将信息化建设任务的完成情况纳入年度党建考核,要求抽选的党员干部发挥带头作用、骨干作用和表率作用,以“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神面貌确保信息化建设项目圆满完成。