为全面贯彻落实监管要求，进一步完善徐工财务公司治理及内控管理，健全风险防控体系，有效防范各类金融风险，提高经营管理水平，提升金融服务集团主业的能力，2019年3月9日，徐工财务公司举行专题培训，着重讲解2018年度监管评级工作发现的问题，对相关部门进行了工作提示，并提出了下一步工作要求。公司全体人员参加了此次培训。
        本次培训由风险管理部负责人赵涛主讲。他从公司治理、内部控制、风险管理、服务实体经济功能发挥与集团支持等4个方面逐一讲解徐工财务公司存在的各类问题，并指定牵头部门，要求对标监管评级，逐一进行整改，强化优化完善，转变工作理念，努力找到知不足、补短板、强管理、快提升的针对性措施和方法，确保工作取得良好成效。
        副总经理金怡指出，徐工财务公司正处于瓶颈期、痛苦期、攻坚期等三期叠加的关键时期，监管评级是对公司的一次全面体检，存在的问题是下一步工作方向，扎扎实实、认认真真开展整改工作，公司相关管理部门要对自查整改情况进行全面检查，形成闭环管理，并以此为契机，进一步夯实业务发展基础，提高风险防范体系的严密性和有效性，推动徐工财务公司高质量发展。