为规范制度管理流程，切实提高公司内控管理水平，4月1日，重汽财务公司组织开展制度管理及制度测试专项培训，公司副总经理、财务总监、各部门负责人及相关岗位人员20余人参加了培训。
        培训详细讲解了制度管理办法内容及注意事项、制度测试流程图绘制、风险控制矩阵、有效性测试及出具测试报告等制度测试全流程，并就制度测试过程流程图绘制进行详细解读。培训通过PPT形式以图文结合，深入浅出地解读，使参训人员易于理解受益匪浅。
        通过此次培训，重汽财务公司全体员工对制度管理内容及制度测试有了更加全面理解，为规范公司制度管理体系建设、优化制度流程及保障制度质量和效力奠定了良好的基础。下一步，重汽财务公司将根据监管要求，进一步加强制度体系建设，持续强化各项培训，为公司高质量发展做好依法合规支持与服务。