自4月份至今，招金财务公司持续做精做实“行业规范建设年”活动，不断展现公司良好形象、增进社会各界对公司的认识了解，取得了阶段性成果,推动公司制度体系建设不断迈上新台阶。
        开展制度梳理与完善 巩固“四位一体”制度体系
        山东招金集团财务有限公司活动办公室牵头搜集监管部门下发的与“道德规范、行为规范、服务规范、管理规范”有关制度500余份，筛选出120余项与财务公司有关的制度。按照业务种类分配给各相关部门，从道德规范、行为规范、服务规范和管理规范四方面与公司现行制度进行梳理比对，查找公司制度不足之处和缺失情况，及时进行完善、补充、修订。同时，公司将制度与业务进行比对自查，将过时的制度进行修订和完善，努力建设和完善“四位一体”的制度体系，即一项业务：一个管理办法，一个操作手册，一个风险点及控制要点，一个监督检查手册。以制度指导工作，又在工作中完善制度。
        开展制度贯彻和实施 启动制度学习和执行情况自查
        山东招金集团财务有限公司对制度中重要的知识点和关键环节编写考试题，以填空题、单选、多选、判断的形式导入题库，用于检查制度掌握效果。 
        以考促学 以考检测制度掌握程度
        2019年公司学习主题是“持证上岗”，每月组织全员考试，得到满分100分才算通过。考试分为公共部分和专业部分，公共部分包括道德规范、行为规范，每一个员工均必须掌握；专业部分包括服务规范、管理规范，与岗位职责和岗位工作清单紧密结合，确保学以致用。
对比和梳理内外部制度，并进行修订、补充和完善，确保制度符合外部监管要求和内部经营管理要求，截至目前，共制定、修订35项制度。建立了15670道考题的制度题库，全员随时可以登陆参测。几轮考试下来，全员对制度的理解和掌握能力有了明显的提高。
        “十大监管指标驾驶舱”助力行业规范建设
        山东招金财务有限公司将流动性比例、资本充足率等十大监管指标纳入驾驶舱关键指标并成功上线。
自年初以来，将驾驶舱关键指标体系纳入全年“四化”建设重点工作，并启动程度开发工作。自开始“行业规范建设年”活动以来，公司以此为契机，加快开发进度，以最快的速度投入使用。
        部门分工明确，由风险合规部设计“取数规则、计算方式、监控频率”等十大指标需求，信息科技部研究数据采集模块和渠道、编制程序。经过数月的开发、校对和试运行，“驾驶舱”于九月初正式建成上线，通过对原本孤立的数据进行整合，实现了数据1+1>2的效果，达到利用系统监控各项监管指标，实时“诊脉”各项数据、内外联动更加济的效果，加速了公司办公信息化进程，为经营层快速准确地做出决策提供强有力的数据支持。
        驾驶舱指标图例：

  未来，公司将继续紧紧围绕“道德规范、行为规范、服务规范、管理规范”的基本要求，紧扣“规范化解风险、规范提升服务、规范助力改革”的主线，扎实推进“行业规范建设年”活动，实现公司高质量发展，继续为打造“一流财务公司”而不懈努力。