为强化全员资产负债管理专业能力,筑牢公司合规经营与风险防控防线。11月25日,连云港港口财务公司计划财务部组织开展资产负债管理专项培训。本次培训以典型案例剖析为切入点,系统覆盖核心模式、制度体系、基本原则、关键内容及模型应用五大模块,为提升公司资产负债配置科学性、实现稳健经营提供了专业支撑。
培训开篇以硅谷银行破产案例为警示,深入剖析其在资产负债期限错配、流动性风险管理缺失、利率风险对冲不足等方面的核心问题。通过复盘案例中“短存长贷”模式导致的流动性危机,参训人员深刻认识到资产负债管理对金融机构持续经营的决定性作用,进一步强化了风险防控的底线思维。
在核心知识讲解环节,培训人员围绕资产负债管理“规模匹配、结构对称、风险可控、效益最优”四大核心原则,系统解读了缺口管理、期限管理、经济价值管理等主流核心模式的实操逻辑。结合公司业务实际,重点梳理了资产负债管理制度体系的核心框架,明确了从组织架构、职责分工到流程管控、监督考核的全链条管理要求,为制度落地执行提供了清晰指引。
针对资产负债管理的核心内容,培训从资产端、负债端、流动性管理、利率风险管理四个维度展开详细讲解。资产端聚焦信贷资产、同业资产的结构优化与风险定价;负债端强调存款稳定性、融资渠道多元化管理。在模型应用部分,培训引入资产负债模型工具,通过案例演示了模型在预测资产负债结构变化、评估风险承受能力、支持经营决策等方面的应用方法。
后续,连云港港口财务公司计划财务部将持续聚焦行业发展趋势与监管政策要求,常态化开展金融专业技能培训,不断提升全员专业素养与风险防控能力,为公司高质量发展筑牢财务根基。